Uma boa gestão financeira pode ser seu passaporte para o crescimento em tempos propícios, ou seu salvo-conduto para minimizar perdas no laboratório durante os períodos de crise no mercado. Isso quer dizer, na verdade, que não há momento em que você possa se dar ao luxo de descuidar da gestão financeira, seja para manter sua…
Desde sempre, uma grande preocupação do Unilab é oferecer a cada cliente soluções sob medida para suas necessidades, não importando o porte do laboratório. Soluções que realmente atendam e agilizem suas demandas, dispensando adereços que não façam sentido no seu modo de operar. Até por isso, você pode pensar que certos módulos seriam demais para…
O mercado de softwares criou novas possibilidades para usuários e clientes, trazendo diferentes formas de interação com as soluções virtuais. Nesse contexto, o SaaS é uma proposta que ganha cada vez mais espaço entre os usuários da web. Neste post especial, vamos explicar o que é SaaS e mostrar como essa solução pode ajudar a…
A disrupção digital é o fenômeno de inserção de tecnologia nas empresas. Os laboratórios também foram inseridos nessa dinâmica de transformações, que trouxe uma verdadeira revolução nos processos. Com mais agilidade, integração e eficiência, os estabelecimentos de medicina diagnóstica podem oferecer melhores serviços e mais satisfação para o cliente. Neste conteúdo especial, apresentaremos a disrupção…
Embora seja quase uma marca dos atendimentos de saúde, a imagem de uma recepção lotada, com pacientes de pé e esperando que as filas de atendimento andem, figura apenas no passado de laboratórios que contam com uma gestão eficiente. A gestão de filas em laboratórios é uma ferramenta essencial para a consolidação dos serviços de análise prestados.…
A liderança é uma competência essencial em qualquer atividade profissional. Em um laboratório de análises clínicas, o bom gestor é aquele que não só exerce bem as suas atividades, mas também tem o poder de incentivar as pessoas e de proporcionar um bom ambiente de trabalho. No entanto, ter um perfil de liderança nem sempre…
Quando se tem um cargo de chefia, seja por ser proprietário da empresa ou por exercer uma posição de confiança, pode-se escolher entre ser um líder ou um chefe. Você pode impôr as atividades/pontos de vista para os funcionários ou ser influente e atrair a atenção dos colaboradores por meio da empatia. Afinal, que tipo…
Seja qual for o ramo de atuação de uma empresa, é essencial que ela possa garantir a execução e a manutenção segura de seus projetos, operações e atividades. Essa garantia só poderá ser consolidada com a identificação dos riscos inerentes à atividade que é exercida dentro da empresa, e com a elaboração de um plano…